جلسه اول: عدم توانایی ما در کار تشکیلاتی
جلسه دوم: فوائد کار تشکیلاتی 1
جلسه سوم: فوائد کار تشکیلاتی 2
جلسه چهارم: آفتهای کار تشکیلاتی
جلسه پنجم: اصول کار تشکیلاتی 1
جلسه ششم: اصول کار تشکیلاتی 2
جلسه هفتم: اصول کار تشکیلاتی 3
جلسه هشتم: اصول کار تشکیلاتی 4
جلسه نهم: اصول کار تشکیلاتی 5
جلسه دهم: نکات کلیدی در کار تشکیلاتی
جلسه یازدهم: آسیبهای کار تشکیلاتی 1
جلسه دوازدهم: آسیبهای کار تشکیلاتی 2
جلسه سیزدهم: بایستههای تشکیل گروه 1
جلسه چهاردهم: بایستههای تشکیل گروه 2
جلسه پانزدهم: بایستههای پس از تشکیل گروه 1
جلسه شانزدهم: بایستههای پس از تشکیل گروه 2
جلسه هفدهم: راهکارهای ارتقای بهرهوری گروه
جلسه هجدهم: سرفصلهای نگارش طرح 1
جلسه نوزدهم: سرفصلهای نگارش طرح 2
جلسه بیستم: توصیههای مهم برای شروع کار تشکیلاتی 1
جلسه بیست و یکم: توصیههای مهم برای شروع کار تشکیلاتی 2
جلسه بیست و دوم: توصیههای مهم برای شروع کار تشکیلاتی 3
جلسه بیست و سوم: توصیههای مهم برای شروع کار تشکیلاتی 4
جلسه بیست و چهارم: اصول اخلاقی تشکیلات 1
جلسه بیست و پنجم: اصول اخلاقی تشکیلات 2
جلسه بیست و ششم: اصول اخلاقی تشکیلات 3
جلسه بیست و هفتم: اصول اخلاقی تشکیلات 4
جلسه بیست و هشتم: اصول اخلاقی تشکیلات 5
جلسه بیست و نهم: اصول اخلاقی تشکیلات 6
جلسه سی ام: ویژگی های تشکیلات موفق
جلسه سی و یکم: ویژگی های مدیر موفق
جلسه سی و دوم: توصیههایی جهت تقویت مدیر 1
جلسه سی و سوم: توصیههایی جهت تقویت مدیر 2
جلسه سی و چهارم: اشتباهات مدیریتی
جلسه سی و پنجم: گزارههای تناقضنمای مدیریت
جلسه سی و ششم: نظام پیشنهادات
جلسه سی و هفتم: گزارشنویسی
جلسه سی و هشتم: منابع انسانی
جلسه سی و نهم: برقراری رابطه مؤثر با دیگران 1
جلسه چهلم: برقراری رابطه مؤثر با دیگران 2
جلسه چهل و یکم: ویژگیهای لازم برای ایجاد کننده گروه
جلسه چهل و دوم: رویارویی با مشکلات گروه 1
جلسه چهل و سوم: رویارویی با مشکلات گروه 2
سامانه آموزش مجازی مَدرس
مثبت بینان شریف
سازمان داوری هدایت